HR consulting

Nous gérons tout ce qui tourne autour de la préparation de la paie, dans le respect des aspects juridiques et des délais en vigueur:

• gestion des présences et des absences des employés
• maladie, voyage, remboursement des frais, vacances
• mise en place du calcul des salaires
• gestion de l'assurance sociale
• traiter avec les institutions de sécurité sociale

Avec la technologie Abacus HR, de nombreux processus RH peuvent être numérisés et des données telles que les heures de travail, les dépenses et les absences peuvent être enregistrées, approuvées et comptabilisées grâce à des processus d'approbation personnalisables.

Un conseil visant à répondre aux demandes d'attestations des différents offices (AVS, impôt anticipé, assurance div, commissions paritaires, etc.) destinées tant à l'employeur, pour la participation à des concours et autres, qu'aux employés sur le plan professionnel et personnel.

Nos conseils en matière de coaching et d'accompagnement des cadres visent à favoriser la croissance de l'entreprise par la réalisation d'objectifs et le développement professionnel de l'équipe.  Nous structurons un parcours d'accompagnement ad hoc, adapté aux besoins de l'entreprise:

• nous aidons et soutenons les ressources qui ont de plus grandes responsabilités et gèrent une équipe
• nous améliorons les performances individuelles et collectives, en valorisant les personnes et les talents individuels
• nous améliorons la communication d'entreprise et le partage des valeurs
• nous réduisons les rivalités et les frictions entre les départements et les employés
• nous optimisons les méthodes de travail pour rendre les processus commerciaux plus efficaces
• nous favorisons l'apprentissage et le développement professionnel

Nous offrons des services de conseil aux entreprises visant à analyser et à résoudre les inefficacités, les problèmes organisationnels, structurels ou économiques. Un service basé sur une analyse approfondie des processus d'entreprise, afin de pouvoir ensuite proposer un plan de réorganisation stratégique. Dans le domaine de la réorganisation des entreprises, parmi de nombreuses autres activités, nous intervenons également sur:

• marketing stratégique
• départements de l'entreprise 
• les organigrammes
• équipes et rôles opérationnels
• recru recru recru recru recru recru recru et lic lic lic recrutement
• investissements et/ou liquidations
• réductions des coûts
• autres changements

Parfois dans des entreprises aux structures complexes, avec différentes équipes, départements et divisions.
ou même dans les petites et moyennes entreprises, on est confronté à divers problèmes qui peuvent être résolus par des voies visant à valoriser les talents de l'entreprise ou à redéployer les ressources.

Le conseil en planification de carrière permet de réduire les taux de rotation particulièrement élevés, d'améliorer l'attitude des employés, le stress, de retenir les ressources précieuses qui sont très demandées sur le marché du travail ainsi que de promouvoir un environnement d'entreprise agréable et par conséquent d'améliorer la productivité. 

Notre équipe est expérimentée dans l'accompagnement des entreprises vers le changement. Les compétences en matière de communication, de médiation et de stratégie qui caractérisent nos spécialistes sont essentielles pour l'évaluation et la mise en œuvre du processus de changement. 

Une analyse approfondie de la situation existante, de la mentalité de l'entreprise, des forces et des faiblesses est toujours effectuée et un plan stratégique et une approche ad hoc sont ensuite proposés pour apporter les avantages d'un nouveau processus. 

Dans une phase de changement, vous ne pouvez faire l'impasse sur l'écoute et l'assistance aux personnes. Nos professionnels vous aideront à communiquer et à gérer les ressources de votre entreprise.